情シス

「守らせる」ことを諦める:一人情シスのための「意識合わせ」としてのセキュリティポリシー設計論

「セキュリティポリシーを策定しました。これからはこの規定に従って業務を行ってください」

全社会議でそう高らかに宣言し、分厚いPDFを配布する。 多くの情シス担当者が、これを「仕事の完了」だと錯覚します。しかし、一人情シスという過酷な環境にお …

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「便利」の積層が現場を殺す:SaaSを増やしすぎた企業の末路

「業務改善のために、新しいツールを導入しましょう」

この言葉が会議室で飛び交うとき、多くの企業はまだ、その先に待ち受ける「地獄」を知りません。

月額数百円から数千円で、特定業務に特化した高機能な機能が手に入るSaaS(Software as …

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CRMを「入れない」勇気:100人規模企業がSalesforce以前にやるべきこと

「売上が伸び悩んでいるのは、顧客管理ができていないからだ」 「スプレッドシートでの管理は限界だ。CRM(顧客関係管理)ツールを導入しよう」

経営会議や営業会議で、このセリフが出たときこそ、情シス(あるいはIT担当者)は最大の警戒レベルを引き …

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